La corrupción y su impacto en la salud mental de los gestores públicos en el Perú

Abstract

Analizar el impacto de la corrupción sobre la salud mental de los gestores públicos en el Perú, identificando las principales manifestaciones psicológicas, los factores de riesgo y las estrategias de mitigación descritas en la literatura científica. Se realizó una revisión narrativa estructurada de la literatura publicada entre 2015 y 2025 en bases de datos como PubMed, Scopus, SciELO y Google Scholar, utilizando descriptores MeSH y DeCS en español e inglés. Se incluyeron 38 publicaciones seleccionadas mediante criterios explícitos de inclusión y exclusión. Los gestores públicos que operan en entornos de alta corrupción presentan mayores índices de agotamiento emocional, deterioro de la identidad profesional y conflictos éticos persistentes. Se identifican como factores de riesgo la ambigüedad normativa, la presión institucional para participar en actos irregulares y la impunidad sistemática. Existe una relación bidireccional entre corrupción y deterioro de la salud mental en gestores públicos peruanos, con implicancias para las políticas de gestión del talento humano en el sector público. La implementación de sistemas de integridad organizacional, la capacitación en ética pública y el fortalecimiento de mecanismos de denuncia constituyen estrategias protectoras.

To analyze the impact of corruption on the mental health of public managers in Peru, identifying the main psychological manifestations, risk factors, and mitigation strategies described in the scientific literature. A structured narrative review of the literature published between 2015 and 2025 was conducted in databases such as PubMed, Scopus, SciELO, and Google Scholar, using MeSH and DeCS descriptors in Spanish and English. A total of 38 publications were included, selected through explicit inclusion and exclusion criteria. Public managers operating in high-corruption environments show higher rates of emotional exhaustion, deterioration of professional identity, and persistent ethical conflicts. Regulatory ambiguity, institutional pressure to participate in irregular acts, and systemic impunity are identified as risk factors. A bidirectional relationship exists between corruption and deterioration of mental health in Peruvian public managers, with implications for human talent management policies in the public sector. Organizational integrity systems, public ethics training, and strengthened whistleblowing mechanisms constitute protective strategies.